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2月3日，清晨SUKA集團正式麵向所有公司的管理層、員工以及市場夥伴發出公告，一場"眾誌成城 共抗疫情"的公司捐款活動迅速展開。疫情在全國各地尤其是在武漢肆虐，患者人數每天都會增加幾百甚至上千例，清晨集團也在於時間賽跑，4天便完成了籌集目標，同時將這些定向捐贈落到實處。
2月3日，清晨集團向沈陽市慈善總會捐款100萬元，此捐款定向捐贈到被設定為定點防疫醫院的沈陽六院。
2月4日，清晨集團向武漢市慈善總會捐款50萬元,定向捐贈武漢雷神山醫院,為一線抗“疫”支援。
2月5日，截至愛心通道關閉時，清晨SUKA經銷商在3天內計籌集善款1039766.66元，這批善款全部用於武漢雷神山、火神山醫院定向捐贈，全部款項於6日、7日相繼到位。
2月7日，清晨集團再次向武漢慈善總會捐款54.225萬元(50萬元+追加員工和愛心人士捐贈42250元),定向捐贈武漢市火神山醫院,支援武漢抗擊疫情。
實際上，在投入抗擊疫情最開始，集團原計劃購買防疫物資，但在籌備物資時，由於春節和疫情的雙重因素導致物流運輸能力比平日減少了很多，使得醫療防禦物資無法及時到位。因此清晨集團在短時間內果斷決定，選擇了定向捐款方式，把款項通過沈陽慈善總會和武漢慈善總會，分批將善款捐贈給雷神山、武漢協和等醫療機構，讓善款能夠最快速、最高效的應用到這場防疫戰鬥當中。
從2月3日至2月7日的4天裏，清晨SUKA集團累計捐贈善款3082016.66元，並全部落實到位，以有條不紊的用行動和擔當，為火線支援抗擊疫情做出積極貢獻。
除了捐物物資外，清晨SUKA也格外重視員工和市場夥伴的健康安全問題，采取了消除心理顧慮和健康隱患雙重措施：
疫情期間，積極響應政府的號召，結合公司的實際情況，采取在家辦公，遠程會議等方式，不給疫情傳播的途徑;嚴格遵守國家對企業複工的建議，根據客觀事實情況對複工日期調整修改;並且重新部署企業內容的工作內容，調整了企業員工的工作方式，一切以國家為主，以疫情為主，不給疫情期間的工作人員和醫護人員添麻煩，嚴格保證自己和家人不串門，不外出;在複工期間保障企業員工的健康，每天統計體溫、身體狀況和外出情況，不裁員、減員、按時發放工資、提前為員工準備好口罩、消毒液、提高免疫力的中藥飲等，消除疫情帶來的影響和顧慮;在公司內部的工作場所內，設立了洗手設備(消毒)，洗手、噴淋等設施，統一管理，保證設備的良好和正常運行，每天固定的時間進行所有的辦公區域統一消毒，消除健康隱患。
而對於分布在全國各地的市場夥伴們，清晨SUKA十分清楚當前階段物資的緊缺情況，尤其是口罩和消毒液等防護物資，因此集團為全國各地的經銷商，集中采購，並快遞給每一位經銷商，其中包括口罩、消毒液等疫情期間的必需品，讓每一位經銷商和每一位員工保持健康。清晨SUKA深知每一個清晨人都是抗擊肺炎的一員，在這個艱難的時期，任何一個人的力量都彌足珍貴。
對於在已經在2019年出現動蕩的直銷行業，此次疫情的到來無疑又是一次嚴峻的考驗，對此清晨SUKA集團認為三個堅持會顯得非常關鍵。
堅持信心：由於此次的疫情影響，產業未來或將有新發展，可以預見的是疫情過後人們對健康的重視和關心，健康意識會逐漸增強，由此帶來的是大健康產業或將得到新的發展政策;肺炎疫情對各方麵所產生的影響之大，其耗費、損失的金額不計其數。因此在這基礎上，每個人都會更加重視健康“防範於未然”的重要性，直銷行業也將迎來一定的機遇。
堅持產品：保健品銷售會逐漸升溫，同時免疫力產品成為新的主流需求，新型冠狀病毒從感染到康複的整個過程，在很大程度上取決於人體免疫力;對於免疫力，許多人並不在意，甚至忽視。而經過此次疫情，很多人才對“免疫力”產生全新的認知，也才了解免疫力對人體的重要性，知道免疫力甚至可以決定人們的生死。
堅持轉型：疫情期間，人們不難發現，線上的服務較以往非常的活躍，而在當下的的互聯網時代，眾多直銷企業近幾年普遍開展了線上大健康服務商城。因此，線上大健康服務會變得更加普及，原有的線上線下同步發展的養生健康、保健等營銷服務將保持高增長勢頭，對於具備線上線下結合能力的直銷企業可謂是一個有利點。
清晨認為，當下疫情防控也是直銷企業需要麵臨的挑戰。在社會的大危機下，作為直銷行業的一份子，更需要理性的應對外部環境變化，堅持以高質量產品內容為導向，滿足消費者需求，實現行業可持續良性發展，迎來春暖花開的未來。
