“2025年是發展進程的第十年，我在創辦諾誠健華以來遇到的困難是我前麵所有職業生涯加起來的總和。”
說這句話的，是諾誠健華聯合創始人、董事長兼CEO崔霽鬆。在男性占比更高的商業世界，她是性別上的“少數”，但在技術日新月異的醫藥行業，崔霽鬆的職業生涯從Merck書寫至BioDuro，再到自立門戶加入國產創新藥自研浪潮，其已是行業佼佼者。
3月7日，“三八”國際婦女節前夕，崔霽鬆接受了《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪，講述了自己在企業家角色和女性角色中的體會。她說，醫藥行業技術日新月異，需要企業建立“望遠鏡”（預見變革）與“緩衝器”（抵禦風險）的雙重能力。
諾誠健華聯合創始人、董事長兼CEO崔霽鬆⠀
創辦諾誠健華以來，遇到的困難是前麵所有職業生涯加起來的總和
NBD：您是如何進入醫藥行業的？在這個行業中，是什麽吸引您不斷深耕和發展？
崔霽鬆：畢業後，我順利進入跨國藥企Merck公司從事新藥研發的工作。回國後擔任BioDuro總經理及首席科學官，全麵負責BioDuro的研發、運營、商業及資源管理。2015年，我和施一公院士共同創辦了諾誠健華。
我心裏一直有個願望，希望研發出更多更好的創新藥，惠及中國和全球患者。看到越來越多的患者受益於我們的創新藥，這種成就感是其他任何東西都不能代替的，這也是支撐我不斷前進的強大動力。
NBD：在職業發展道路上，讓您印象最深刻的挑戰是什麽？您是如何克服它的？
崔霽鬆：新藥研發的風險非常高，可以說是九死一生。一般來說，一款創新藥研發周期長、耗資大，創業本身也是風險高，困難多。2025年是諾誠健華發展進程的第十年，我在創辦諾誠健華以來遇到的困難是我前麵所有職業生涯加起來的總和，每一步都很艱難。非常幸運一直得到很多支持，從我的家庭到聯合創始人以及非常優秀的科學家和管理團隊都給予我很大支持。在很艱難的時候，不是我一個人承擔壓力，是整個團隊一起承擔壓力。
NBD：醫藥行業技術更新換代很快，您是如何提升自己拓展視野，帶領公司立足市場的？
崔霽鬆：醫藥行業技術日新月異，需要我們建立“望遠鏡”（預見變革）與“緩衝器”（抵禦風險）的雙重能力。對於新的監管政策，我們始終保持高度關注，及時調整研發和市場策略，確保合規運營。針對新興技術的倫理問題，我們積極參與行業討論，製定內部規範，確保技術應用符合倫理標準。與此同時，我們也不斷加強自身抵禦風險的能力，在研發、臨床、生產、商業化等各方麵實現高質量發展。
例如，在人工智能方麵，諾誠健華高度關注人工智能如何促進創新藥研發。公司有專門的研發團隊積極構建並迭代升級計算化學平台，旨在助力藥物化學家加速推進公司在研項目的進程。該平台涵蓋了化合物的理化性質預測、ADMET（藥物的吸收， 分配， 代謝， 排泄和毒性）性質預測以及基於結構的藥物設計等核心模塊。同時，我們還部署了AI專利識別模塊和AI分子生成模塊，以進一步提升平台的功能性和實用性。此外，我們正積極探索AI技術加快臨床入組，更高效整合數據管理，進一步提升臨床研究效率。
中國創新將繼續獲得世界的認可，市場合作熱度將持續
NBD：對於想要在醫藥行業發展的女性，您認為她們需要具備哪些關鍵技能和素質？
崔霽鬆：對於想要在醫藥行業發展的女性，我認為她們應該具備堅韌、同理心和創新的品質。堅韌幫助她們在麵對困難時不退縮，同理心讓她們更貼近患者需求，創新則推動她們不斷突破，為醫療事業做出貢獻。此外，建議女性不要給自己貼上女性的標簽，一定要獨立自主，目標導向。如果你的目標是當一名科學家或領導者，你就可以成為一名科學家或領導者，這無關乎性別。
NBD：您如何看待當前醫藥行業的發展趨勢？哪些細分領域具有較大的發展潛力？
崔霽鬆：隨著人工智能等新興技術和模式的發展，當前醫藥行業將在技術創新、政策支持和健康需求的合力下實現快速發展。
首先，我們高度關注人工智能如何推進新藥研發的各個環節，要積極擁抱AI技術變革。在惡性腫瘤和自身免疫性疾病領域，我們希望看到AI帶來的突破，解決這些領域未被滿足的臨床需求。
其次，我們高度關注中國醫保政策支持創新藥發展，希望醫保政策支持創新藥加快應用、同時構建多元支付體係等。
另外，中國創新將繼續獲得世界的認可，市場合作熱度將持續。
NBD：您認為醫藥的女性領導者們，在推動行業創新和可持續發展方麵，應該發揮怎樣的作用？
崔霽鬆：女性做事一般都比較認真，以身作則，在領導團隊方麵除了剛的一麵，還有柔的一麵。管理者每天可能要處理許多事務，這方麵女性擁有更多優勢，可以在同一時間，從不同維度、多個層麵、不同角度去思考去處理。
醫藥行業的女性領導者憑借其獨特的視角、敏銳的洞察力、強大的同理心和堅韌的毅力，在推動行業創新和可持續發展方麵發揮著不可替代的作用。她們不僅引領企業走向成功，還為整個行業樹立了榜樣，激勵更多女性投身醫藥領域，共同推動行業的高質量發展。
